”IPW er ikke bare kvalitetschefens system. Her er der mange, der vil inddrages.”
Hos VIKING Life-Saving Equipment er de udfordrede på at have flere kulturer, fordi de er i en del lande. Så hvordan får man alle med på at få et nyt kvalitetsledelsessystem? QHSE Team Leader, Jakob Pilt, er i den røde stol.
Et gammelt og håbløst forældet Lotus Notes system havde stået til udskiftning gennem 8 år, da Jakob Pilt kom til VIKING Life-Saving Equipment. Så Jakob blev ansvarlig for at udvælge og implementere et nyt kvalitetssystem, og det var et svært valg.
Dels arbejder virksomheden med stramt regulerede produkter. Dels er der mange interne kulturforskelle, der skulle tages højde for. Jakob selv og hans kolleger var også optagede af at få så mange som muligt med i udviklingsprocessen.
Men der må nødvendigvis være nogle, der tager de politiske til- og fravalg.
