Når du står over for at investere i ny automation, er det afgørende at sikre, at både idé og løsning holder – teknisk og økonomisk. Hos BILA kombinerer vi indsigt og erfaring med en struktureret projektmodel, der begynder med et gennemarbejdet forprojekt og følges op af professionel projektstyring.

Et forprojekt hos BILA starter i vores Innovationscenter, hvor løsningen testes i praksis. Her identificerer vi potentielle tekniske udfordringer, før de udvikler sig til kostbare problemer. Det giver dig både viden, der styrker dit beslutningsgrundlag, og risikoafdækning, der validerer business casen og skaber tryghed for alle involverede. Forprojektet er derfor ikke bare en test – det er et kvalificeret skridt mod en solid og sikker investering.

BILAs projektmodel er baseret på over 35 års erfaring og består af fire gennemprøvede faser: Vi starter med en workshop, hvor behov og idéer afklares, derefter følger selve forprojektet, som danner fundamentet for den efterfølgende projekteksekvering. Her implementeres løsningen af et erfarent projektteam, der sikrer, at alt leveres til tiden, inden for budgettet og i rette kvalitet. Slutteligt sørger vi for en grundig commissioning, herunder træning, overdragelse og løbende optimering.

Resultatet er en proces, der giver dig mere end blot en teknisk løsning – du får en samarbejdspartner, der sikrer, at din investering bliver en succes fra start til slut.

🔗 Læs mere om vores projektmodel
🔗 Se hvordan et forprojekt skabte store resultater hos Kelsen Group