Når ét ja ikke er nok

Godkendelse i to led – og dobbelt kompleksitet

Når I arbejder med private label, stopper processen ikke, bare fordi I har godkendt en ny ingrediens internt.

Ofte skal også slutkunden igennem:

• egne tests og kvalitetskrav
• kommercielle overvejelser
• præferencer, I ikke altid kender på forhånd

Vi ser eksempelvis, at nogle slutkunder afviser ingredienser fra bestemte regioner, selvom kvaliteten er identisk. Det skaber et uforudsigeligt ekstra godkendelsesled – og det gør en plan B både vigtigere og sværere at få igennem.

Derfor skal plan B være klar på forhånd

Selvom en alternativ ingrediens er dokumenteret og klar hos jer, kan slutkundens godkendelse trække ud. Og hvis markedet skifter imens, er det ofte for sent at reagere.

Som kundechef Mathias Masting formulerer det:

- Når vi arbejder med private label, tænker vi hele kæden ind fra start. Det øger sandsynligheden for, at en plan B ikke bare ser god ud på papiret – men også virker i praksis.

Sådan hjælper vi jer hele vejen

Vi sikrer, at både jeres og jeres kundes krav bliver håndteret rettidigt – og uden at noget falder mellem to stole.

Det gør vi ved at:

• identificere, hvor dobbelte godkendelser kan blive kritiske
• tilpasse dokumentation og testforløb til begge parter
• tage dialogen med kunden tidligt i processen
• have flere alternative leverandører klar

Klar plan B = hurtig handling

En alternativ løsning giver kun tryghed, hvis begge parter har sagt ja på forhånd. Derfor hjælper vi jer med at komme hele vejen i mål – og stå stærkt, når markedet pludselig skifter retning.

Lad os tage en fortrolig snak om, hvordan I sikrer, at både I og jeres kunde kan handle hurtigt, når det gælder.

Kontakt Mathias direkte på: mam@procudan.com og +45 3164 1267.