Scanvaegt skal op på den høje klinge

En ny strategiplan for de næste tre år betyder flere medarbejdere, tocifret vækst og turbo på produktudviklingen hos Århus-virksomheden.

I maj sidste år tiltrådte Jan Elgaard og Jan Deding som henholdsvis administrerende direktør og viceadministrerende direktør hos Scanvaegt Systems.

Læs også: Investeringer præger regnskab hos Scanvaegt Systems

Det seneste lille års tid har de brugt på at udarbejde en ny treårig strategiplan for virksomheden

- Den første tid har vi brugt på at kigge på det marked, der er, og det potentiale der er derude, og vi har talt med en masse kunder for at sikre, at det vi kan tilbyde, også er det de har brug for. Det har været rigtigt vigtigt for os, siger Jan Elgaard.

- Det har virkelig været en aha-oplevelse af få lavet den her markedsundersøgelse. Analysen har bekræftet, at vores nuværende forretningsben fortsat har stort potentiale, og samtidig har vi opdaget, at vi har overset et stort vækstpotentiale, som der nu er kommet fokus på, fortsætter han.

Profitabel vækst
Resultatet af anstrengelserne er som nævnt blevet en treårig strategiplan, som de seneste par måneder er blevet implementeret i organisationen. Den sigter ikke overraskende mod, at Scanvaegt skal vokse i de kommende år.

Læs også: Scanvaegt Systems kunne ikke leve op til rekordår

- Det vi har fokus på er profitabel vækst, og i et marked der vokser, er det den logiske måde at drive det på. Vores ejere vil gerne investere i Scanvaegt, men det skal ske over driften, og det synes vi er en fantastisk måde at gøre det på, forklarer Jan Deding.

I seneste regnskabsår nåede Scanvaegt Systems et bruttoresultat på 43,5 mio. kr. og et overskud før skat på 15,8 mio. kr. Bundlinjen kommer til at lide en smule til fordel for væksten på den korte bane.

- Vi forventer at vokse tocifret hvert år, men bunden følger nok ikke med toppen i år et. Men der er ingen tvivl om, at Scanvaegt kommer op på den høje klinge og følger med den vækst, der er i markedet og også tager markedsandele. Det er et mål, vi har, og ikke en drøm. Bag det mål ligger der to kæmpe analyser og en stak execution-planer, der skal sikre, at vi når det, forklarer Jan Elgaard.

Investeringen har primært været i nye medarbejdere.

- Den investering vi gør repræsenterer en vækst på 10 procent inden for alle vores områder i indeværende regnskabsår, og det er en relativt stor investering for os. Hovedparten af den investering, vi laver, er nøglemedarbejdere, siger Jan Deding.

Fokus på udvikling af egne produkter
Scanvaegt har gennem årene haft hovedparten af sit salg gennem agenturprodukter, men det vil man også lave om på de kommende år.

- Vi har valgt at kigge indad. Vi skal have ændret det, så 50 procent af de produkter, vi har, er egenproduktion, og 50 procent er agenturvarer, lyder det fra Jan Elgaard.

Virksomheden er leverandør af et bredt spektrum af vejeprodukter, lige fra små portioneringsvægte til store brovægte. Men det er ikke længere nok bare at kunne levere den ”rene” vejeenhed.

- Vi skal gå fra at levere enkelte dele til hele processer med de udbytteforbedringer eller sporbarhedsforbedringer, det kan give for kunden. Det er trenden i markedet, og det er også det, vi skal være gode til at løse - at forbinde egne produkter sammen med tredjepartsprodukter, siger Jan Elgaard.

Ned med siloerne
Hele humlen er, at kunderne vil have det så nemt og effektivt som overhovedet muligt, og derfor er Scanvaegts serviceafdeling også central i virksomhedens vækstambitioner.

- Scanvaegt har en rigtig gammel tradition for at have fokus på service. Vi kan tage os af vores kunder, fordi vi har en hær af teknikere, der har været her i mange år. I min verden er det virkelig en kunst at drive en serviceforretning, for det er så marginal en forretning, at man virkelig skal vide, hvad man gør, lyder det fra Jan Elgaard.

Af samme grund har de to direktører brugt en del kræfter på at omorganisere netop serviceorganisationen.

- Nu er det én serviceorganisation på tværs af alle lande, og det giver en meget mere agil organisation, forklarer Jan Deding.

- Vores kunder er kendetegnet ved, at de ikke har et nationalt scope længere, og det tror vi også er en af vores styrker, at vi er internationale – ikke mindst på servicedelen, hvor vi ikke behøver at sende en medarbejder afsted fra Danmark hver gang, uddyber han.



Hold dig opdateret med Food Supply DK

Skriv kommentar
Forsiden lige nu

Nu lukker Espersen ned i Fredericia

Ny Hanegal-fabrik til færdigretter er stadig uafklaret

Men den kommer, og den skal kunne udvides, siger ledelsen

Kendt bøfkæde mistede millioner sidste år

- En skrøne, at man ikke kan dyrke vin i Danmark

Men det kræver ordentligt vejr - og i Skærsågaards tilfælde hjælp fra dygtige, tyske ønologer

Etiket-tjek kan spare en formue

Bryghus på toppen: Udvider bar og restaurant

Nyhedsbrev

Bornholmsk fiskeekspert delvist solgt

Ugens grin: Sælgeren og fåreflokken

Co-Ro tog et gevaldigt saft-dyk

Men Sun Lolly-producenten sprøjter nye produkter ud i stor stil

Mejerierne hædrede den gode fødevaredebat

Ny maskine sætter fart i fristelserne hos Easyfood

FoodTech sætter viden på menuen

Messen i Herning omdanner i år den ene messehal til Tech City

Ny bestyrelse i mad-tænketank

Ugens rokader i bestyrelser og direktioner

Danish Crown tjener flere penge trods pres på priserne

- Vores dadelplaner kan blive en kæmpesucces

The Whole Companys Henrik Winther-Olsen klar til produktion i Dubai - kommer måske til at konkurrere med sig selv

Lettelse hos Kohberg: Vi er er på rette spor

Efter et særdeles nedslående 2016 gik det kraftigt frem for brødgiganten i 2017

Både op og ned for Geia Food

Omsætningen steg til over 1,2 milliarder kroner, men intens konkurrence fik overskuddet til at dale

Erhvervsmanden Nils Foss er død - 90 år

Coop lukker 16 brugser

Farvel til en række butikker, der gennem en årrække har givet underskud

The Whole Company klar med helt ny serie af frugtsnacks

Koncernen vil indtage udlandet på flere fronter

Dansk Supermarked skifter navn

Ny, nordjysk gin har været oppe i skyerne

25 pubs giver brødre milliongevinst

Nu kan Arbejdstilsynet tale med ansatte alene

BioMar udvider for 90 millioner i Brande

NTF-Aalborg har skiftet direktør

FødevareDanmark: Stram den lov

Økologisk gourmet-slagteri rykker ind hos Irma

Romkuglemester er vokset yderligere

Pengene strømmer ind hos Gasoline Grill

International hæder til Skjern-gin

Gulerødder har bidt sig fast om øko-favorit

Møllerup Gods klar med danske hampefrø

Ellemann-Jensen ny fødevareminister

Dansk familie blev mangemillionærer på Hot n'Sweet

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Mars Valve Europe A/S på Achema messen i Frankfurt

Measurement Computing (MCC) yder nu gratis support for Linux til deres DAQ enheder

Lene har betalt Damstahls regninger i 40 år

Danmarks største (og hurtigste) slyngrenser!

B6 er også knivskarpe i gummiprodukter!

Energieffektivt materiale til luftfordeling

Dagsprisen på Gaspoint Nordic

Vi har netop fået fornyet den velansete DNV godkendelse for Triflex vibrationsdæmpere

Super HMI touchskærm

Brug Bürkert resistApp og få styr på kemisk resistens i din automationsløsning

ÅF A/S kører topkandidat i stilling

Sikker indgang uden partikler - hurtigt og effektivt!

Prevas har ansat Software Developer, Ralph Eastwood

Har du brug for en yderst fleksibel lagerløsning?

Bliv klogere på den bæredygtige emballageomstilling

Rustfrie fødevarefotoceller der holder

Prevas har ansat Software Developer, Henrik Bach

Automationsdag´18

Opbygning af HACCP-systemer

Læs om de nye muligheder med TIA-portalen version 15

IMA dairy food HASSIA

De helt rigtige løsninger til hårde miljøer

Der er gang i produktionen af vores nye løfteåg til truck hos vores maskinf...

Dansk fællesstand på AgroProdMash 8. – 12. oktober 2018 - skyd genvej til d...

Pilz fortsætter væksten i omsætning og medarbejderantal samt udvider produk...

Send til en kollega

0.221