Jorgensen på vej ud af krisen
2010/2011 sluttede med røde tal på bundlinjen, men indeværende regnskabsår er begyndt langt bedre hos Jorgensen Engineering.
- For den samlede koncern har året været præget af et betydeligt lavere aktivitetsniveau end året før. Året startede med en passende ordrebeholdning, men i årets løb og i særdeleshed i andet halvår, måtte det konstateres, at langsommere ordreindgang end budgetteret medførte, at årets forventning ikke kunne opfyldes, skriver Jorgensen Engineering i sit årsregnskab.
Også tilbagegang i datterselskaber
De svigtende ordrer var ikke kun et problem i moderselskabet - også koncernens datterselskaber var præget af træge markeder.
- Datterselskabet Brüel International A/S med tilhørende datterselskaber har ligeledes haft en lav aktivitet, og i afviklingen af ordrebeholdningen har et par projekter givet større problemer end forudset og samlet set for året og efter omsætningens størrelse resulteret i et utilfredsstillende resultat, skriver Jorgensen Engineering, der også fik en utilstrækkelig ordreindgang og et utilfredsstillende resultat i det australske datterselskab Tripax Engineering.
For hele koncernen betød det, at resultat før skat endte med et underskud på 14,4 mio. kr. mod et plus på 4,7 mio. kr. i 2009/2010.
Sorte tal i 2012
Til gengæld er Jorgensen Engineering mere fortrøstningsfulde, når det gælder regnskabsåret 2011/2012, som man har fået en god start på.
- Den meget langsomme ordreindgang fortsatte et par måneder ind i det det nye regnskabsår, men ved udgangen af kalenderåret 2011 er næsten halvdelen af den budgetterede ordreindgang for regnskabsåret 2011/2012 realiseret, mest markant i Brüel-koncernen, hvor ordreindgangen er ca. 200 % af budgetteret ordreindgang, skriver Jorgensen Engineering.
Derfor kalkulerer virksomheden i 2011/2012 med en omsætning, der ligger ”noget over niveau” sammenlignet med 2010/2011 samt et positivt resultat.
