KMC ruster sig til kamp
Når EU til sommer fjerner den årlige støtte på 88 mio. kr., kastes Kartoffelmelcentralen ud i en ren overlevelseskamp, mener direktøren.
Af Stefan Buur Hansen
- Der ER tale om en overlevelseskamp. En uvildig analyse af konsekvenserne for branchen sagde for få år siden, at helt op til 40 pct. af den nuværende kapacitet blandt avlere og fabrikker falder væk. Så galt går det dog næppe, selv om en lavere støtte vil betyde, at priserne skal op og omkostningerne ned, erkender adm. direktør Nicolai Hansen over for Børsen.
Fem fordele
Regnskabet for 2010/11 viste en omsætning på knap 900 mio. kr. med et rekordresultat på godt 100 mio. kr. til følge.
Det kræver derfor ingen matematisk kandidatgrad at regne ud, hvor meget de 88 mio. kr. betyder for virksomhedens drift.
Direktøren er dog fuld af optimisme og tror, KMC nok skal komme ud af kampen som vindere.
- Inklusive vore tre ejeres fabrikker i Brande, Karup og Toftlund har vi mere moderne anlæg, og mens vi i alt i selskaberne er omkring 200 medarbejdere til at håndtere alt fra produktion til salg af 155.000 ton kartoffelbaserede produkter, så er der i branchens nr. 1, hollandske Avebe, 1300 ansatte til 683.000 ton. Vi klarer altså noget mere pr. medarbejder, siger Nicolai Hansen, som lister fire yderligere konkurrencefordele for KMC op:
1. Danske avlere får en nemmere overgang, da støttekronerne bliver i sektoren i to år.
2. Danske ejere bakker op om deres selskaber.
3. Kartoffelavlerne i Danmark har reelt ikke mange alternativer til stivelseskartofler.
4. En lille og vågen ... - KMC er fleksibel på verdensmarkedet.
