23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Food Supply
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

SuperBest overvejer opsplitning

Kædens butikker præges af uhomogenitet i en grad, så en opsplitning i disse uger overvejes.

Ledelsen i SuperBest arbejder i disse dage på højtryk for at finde den helt rette strategi for fremtiden i kæden, som på bare fire år har mistet 59 butikker og flere milliarder kroner i omsætning.

Det siger bestyrelsesformand Per Christiansen til Berlingske Business oven på denne uges nyhed om, at

direktør Frank Sørensen træder tilbage

.

- Der er en høj grad af uhomogenitet i kæden, og det skal vi have kigget på, siger Per Christiansen.

Skarpere profil

Det er ikke lykkes at slå igennem med det mere kvalitetsbevidste koncept i konkurrencen med de succesrige discountkæder, og derfor er en opsplitning af SuperBest en af de overvejelser, ledelsen gør sig i disse uger, siger bestyrelsesformanden.

Afgående direktør Frank Sørensen er enig i, at der er brug for at skille de butikker ud, som ikke passer ind i konceptet, men han afviser, at SuperBest skulle have brug for at ændre sin profil.

- Det bliver meget, meget vigtig for Superbest at bevare en høj profil i markedet og skabe en tydelig forskel til discountsektoren,og det bliver opgaven for hver eneste SuperBest-forretning, siger han til Berlingske Business.

SuperBest-kæden omfatter i dag 175 butikker.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.125|instance-web04