I en hensigtserklæring foreslår bestyrelsen at lukke to mejerier og i stedet investere i andre svenske mejerianlæg.
- Vi ønsker at styrke vores konkurrenceevne ved at tilpasse Arlas struktur og produktionskapacitet, hvilket er helt i tråd med Arlas strategi. Som i alle andre brancher ændrer markederne sig hurtigt. Private label vinder markedsandele, og internationale aktører øger deres tilstedeværelse i køledisken. Vi vil nu i tide sikre en lønsom afsætning af vores ejeres mælk, siger Jørgen Greve, produktionsdirektør i Arla Sverige.
I hensigtserklæringen foreslås det, at Göteborg mejeri skal lukke i slutningen af 2014. Hovedparten af produktionen af friskvarer i Göteborg foreslås flyttet til Jönköping, hvor der investeres og ansættes flere medarbejdere. Den øvrige produktion skal flyttes til mejerierne i Linköping og Stockholm.
En anden del af forslaget berører Skövde mejeri, hvor Arla producerer hytteost. Mejeriet ligger midt i byen, og den placering såvel som Skövdes nuværende kapacitet er en forhindring for yderligere udvidelse i Skövde. Derfor er det hensigten, at Arla i stedet investerer i Falkenberg mejeri, som ellers lukkede i foråret. Målet er, at Falkenberg genåbner i slutningen af 2014 som Europas største hytteostmejeri. Skövde foreslås lukket i slutningen af 2015.
- Arla Sverige har unik erfaring med at producere hytteost, og ved at satse på at skabe Europas største hytteost mejeri i Falkenberg kan vi gribe nye muligheder i markedet, både i Sverige og i andre lande, og vi kan skabe yderligere merværdi for Arlas ejere, siger Mats Hedlund, chef for friskvarer i Arla i Sverige.
En tredje del af strukturpakken består i, at produktionen på Visby mejeri forenkles: Syrnede produkter og smør samt kølelager flytter til henholdsvis Stockholm (Kallhäll) og Götene. Tilbage på Visby bliver produktion af mælkepulver, frisk mælk og fløde.
De faglige forhandlinger i Sverige er netop påbegyndt og først derefter skal bestyrelsen træffe den endelige beslutning vedrørende strukturen. De lokale faglige forhandlinger kan først gå i gang til sidst, hvorfor det nu er alt for tidligt at sige noget om, hvor mange medarbejdere, som bliver berørt i sidste ende.
I dag arbejder cirka 360 medarbejdere på de ovennævnte mejerier; 250 i Göteborg, 90 i Skövde og 20 i Visby. I og med at produktionen foreslås flyttet til andre anlæg, vurderes det, at der bliver behov for 60-80 ekstra medarbejdere i Falkenberg og 50 i Jönköping.
Et forslag i tråd med koncernstrategienStrukturpakken er i tråd med Arlas koncernstrategi 2017, som blandt andet handler om at skabe en effektiv virksomhed med fokus på omkostninger og nye måder at arbejde på. Målet er besparelser for i alt 2,5 mia. DKK inden udgangen af 2015.
- Det er vigtigt for os mælkeproducenter, som ejer Arla, at sikre et fortsat effektivt Arla. Derfor har vi de seneste år effektiviseret mejeristrukturen i for eksempel Danmark, Tyskland og Storbritannien. Nu ønsker vi også at effektivisere i Sverige, alt sammen for at sikre et forsat stærkt Arla, siger Åke Hantoft, som er formand for Arla Foods.


